目标的确是一个非常重要的事物，它让我们的努力和决心有了投入的方向。

但绝大多数人并不知道的是：自己其实不会设定目标。

一、目标并不是想法

估计不会低于50%的人会犯这个错误，就是把目标等同于想法。

正是如此，人们特别容易树立目标，也特别容易放弃目标，因为想法就是这样，想起来可以很美好，做起来发现有点难，那就大不了换个想法好了。

王健林曾有个小目标一个亿，被很多人当作笑话讲，但事实上如果你去了解他当时的情况，就会发现这一个亿的“小目标”其实是有支撑的，即使是脱口而出，也是在一定基础上积累已久，并非一时之快的想法。

偶然认识一位在深圳刚参加工作的年轻人，跟绝大多数人一样，每天要早晚挤地铁，上班有上级的各种要求和考核。他觉得这不是自己要的生活，没多久就辞职了，握着拳头很有决心地说道：“我一定要创业！”

老胡问起原因，他的回答是：“自己做老板，有机会挣钱，而且不受约束，可以自由一些。”

也许就是因为不想每天早晚上下班、不想被人管着吧！

再问他：“你创业做什么？有什么核心的优势？例如技术，或者人脉等资源？”

回答：“没有，反正自己干呗，努力就好了。”

老胡支持年轻人敢于创业，但对于这位年轻人的创业目标，恐怕只能是一种“逃离现实的想法”而已。

这种创业，恐怕最后也就是为社会的GDP贡献了一部分力量而已，这并不是说“决心”没有用，而是他所谓的“决心”并非要去创业，而只是逃避现实。

二、目标有时候也会害人

我们分析了很多企业失败的案例，发现他们并不是死在了市场竞争中，更不是死在了市场萎缩里，而是死在了自己的“目标”之下。

有一家曾经很著名的营养口服液品牌企业，上市短短几年创造了销量深化，在1994年实现销售收入首次超亿元，1995年销售收入33．5亿元，1996年销售收入80．6亿元，1997年的目标就变成了保2O0亿、争26O亿、冲刺300亿！

其创始人振臂高呼要在3年时间里达到900亿的销售额！

这接近千亿的宏伟目标，诱惑着这家公司的创始人四面出击，一口气吞下了20家制药厂和一家饮料厂。在全国所有大城市、省会城市、绝大多数地级市，他们近乎疯狂地注册了600个子公司，并在县、乡镇建立了2000多个办事处，其营销队伍更是达到史无前例的15万人。

最终却因为一场官司而一落千丈，因为过度的包装和宣传让他们不再敬畏目标，只要敢喊出来就一定能实现，忽略了品质和功效，最终销声匿迹。

目标有时候的确也会害人，就像这个案例一样，让整个高管团队每天打了鸡血一样，脑袋里只有更高的数字，没有人去关注质量。

老胡辅导了数百家大中型企业，以及数千位职业经理人，看到了太多的成功与失败的例子，总结了一点：

不要迷失在太容易实现的目标里，也不要觉得难以实现的目标就是压力。

希望读者对这句话有所启悟，我们必须要明白，在自己所提出的目标下，到底需要做什么？到底做了什么？才让我们能够踏实地举起这个目标。

三、没有支撑的目标，就是个笑话

思考实现目标的路径，并非在一开始就能够设定好未来的每一步，而是要有可能性思维，尽可能考虑完善可以采取的途径和方法，从而能够推动自己向前迈进。

其实王健林的一个亿小目标不算什么，老胡见过比他还要牛三倍的小目标。

以前有一位市场部的员工，小伙子很聪明，形象气质也很好，但就是做什么事都不太认真。

公司要求市场策划人员必须要学习相应的产品和技术知识，他总是不当回事，觉得自己会呈现，会写一些活动策划的ppt就足够了。

一次聚餐的时候，大家都谈谈自己的目标，这位年轻人给老胡的印象最为深刻，他说：“我的目标就是这辈子要挣够三个亿！”

大家都笑了，觉得他肯定是借王健林先生的例子来开玩笑。

他制止了大家的笑声，很认真地说：“我真的给自己定的目标就是三个亿！所以我必须要快速成功”。

老胡突然明白了，为什么一个资质还不错的年轻人总是不能踏实地工作，总是要滥用自己的那点“小聪明”，却始终没有实质的成长。因为他觉得眼前的一切都不是自己要的，这些东西没法帮助他得到三个亿，而他又不知道怎么实现，所以只能在当下的工作里干着，这样的心态下，肯定不会有职业化的状态。

我们经常说一句话：“孩子犯错，上帝都会原谅”，可是，当你已经踏上职场，总不能一直都是孩子吧？

后来老胡还叫人力拿来这位年轻人的档案，看他是否被一些特殊的培训洗过脑，结果也没有，毕业后在一家很正规的国企实习了几个月就来我们这里了。

公司给了他很多培训机会和参与项目的机会，例如到各地重点项目去和客户进行交流，做我们的业务和品牌呈现，可是好几次客户问到的基本问题他都无法回答，幸亏别的同事救场。

在他眼里，认为自己够聪明，会做ppt，找个广告公司作为乙方合作，就可以做市场策划了，丝毫不去了解行业、了解产品，甚至都不愿意花时间了解自己的公司。

公司依旧在帮他，可他却在痛苦，觉得给予他的一切资源都是累赘，因为这些都只能让他花时间、费精力，关键是和那三个亿无关！

看着别人都风风火火地参与项目，他越发地感到难受和不适应，主动提出了离职。

老胡破例跨层级跟他谈了话，希望最后再帮帮这个年轻人。

老胡：“其实你基础素质很好，踏踏实实积累点经验，以后哪怕创业也行啊，如果年轻的时候，无法沉下来学习，就会到处飘，过几年就很难了。”

回答：“我觉得一定有捷径的，只是没找到。我也知道公司对我很好，但的确无法实现我的目标。”

老胡：“那你想过如何实现这个目标吗？如果你真的有好的想法，我支持啊。”

回答：“还没有。”

老胡沉默了，不知道怎么帮助他，也许在他眼里，我们都不理解他的鸿鹄之志吧。

其实老胡见过有真正更大目标的人，一位朋友喝醉了酒跟我吐露心声：“我其实很早的时候可以从政，也可以做别的，但我做现在的事情，就是想把这个行业做起来，做到国内最好！”

事实上，他做到了，成为一个行业的领军人物，但成功的背后是无数的勤奋来支撑的，是在无数的挫折中锻炼出来的，他从来没有想过实现目标有什么捷径。

目标远大当然好，但一定要知道通过走什么路去靠近它。

人如果在年轻的时候，就能懂得很多年长时才能明白的道理，就是一种智慧。